店铺适合穿什么颜色的工装

一、店铺适合穿什么颜色的工装

可以根据你们logo的颜色，或者卖的东西的特点再选颜色，这样比较贴合店铺。

二、如何做好一个建材店长

1、每日考勤记录，早会的组织开展以及会后专卖店的清扫工作。

2、与顾客做好上门测量前的预约，并将信息及时传达给服务人员。与顾客做好产品安装前的预约，并将信息及时传达给安装员工。

3、回访：

a．安装回访

我公司服务人员是否穿我们美尔凯特专业工作服和向你出示工作证吗？

您对服务人员的服务是否满意？

请问你的电器使用情况如何？服务人员是否向你说明了产品的使用方法和注意事项？

您对我们的产品和服务有什么意见和建议吗？

如果您在使用过程中遇到什么不便，请拨打我们的售后服务电话，我们会及时为您服务。

b．维修后回访

顾客投诉，店长记录详细情况并安排维修人员上门维修且将维修记录单归档保存，最后对顾客进行进行维修后的回访。

话术：某某先生或女士您好，请问您维修过的电器使用是否正常，您对服务人员的服务满意吗？如果有其他的要求，请随时拨打我们的售后服务电话，我们及时为您提供竭诚的服务。

4、每日根据具体情况进行合理的派单安排。

5、培训：

新产品知识的培训

销售人员仪表仪容、行为礼仪、统一话术、规范流程的培训以及销售技巧及沟通技巧知识的培训。

售后服务人员专业技能的培训及沟通技巧的培训。

6、监督

销售人员是否按要求进行日常工作、服务态度是否良好；

售后人员是否按标准操作且反馈信息及时；

安装工师傅是否按规定进行安装和及时汇报安装情况；

仓库人员是否按规定发货且发货错误率情况；

7、检查：

检查所有店员是否穿规定的工作装，头发、工装、指甲是否干净整洁，是否化妆，是否佩戴工牌；

检查销售人员产品讲解，学习，业绩情况；

检查售后人员服务意识和服务质量；

检查安装工服务态度及安装情况；

检查仓库人员发货情况

8、奖罚制度：店长需要根据实际情况制定合理的奖罚制度

对于表现优秀的销售人员、售后人员、安装工、仓库人员给予一定奖励，鼓励优秀员工分享经验；

对于违反操作、服务态度差或投诉较多的员工给予一定处罚。

三、超市装修店长该如何工作安排

首先把所有的工作整理完整，列出工作清单，并标明每个工作的上下层的逻辑关系，对每一个工作评估需要的技能和人力资源，并评估需要的工作时间，根据这些信息，合理地对每个工作指定合适的人员，并有且只能安排一个负责人员。

四、服装店工牌与工服该怎么做管理？

在规定穿工服的时间内，员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失，须按规定进行赔偿；

2）工作时间内必须佩带工牌，员工要注意个人的仪容仪表；

3）员工在离职时必须退回工服，如果没有退回，须按六折赔偿；

4）凡利用工牌在外做不正当的事，将视情节严重给予处罚 ；

五、星级酒店前台的工装一般是什么样的

前台分接待，问讯，收银等。大的星级酒店分的更细点。。

每天能接触很多人，但是一直站着比较累。

工作服一般女士都是裙子，男士西装（春夏秋冬一样）

六、困惑:店长不尽职，呆不下去

可以综合下店内其它人员的意见，如果真的是一个不尽职的店长，大家联名向上级反映，要求上面来人考核其工作能力。换人！如果说上级管理者无法解决这个问题，哪就拿到工资后走人，哪里都有能锻炼能力的工作，就凭你这工作态度一定有更好的地方等着你的加入！加油哦，支持你！